UPCEFE
Cartera de Proyectos y Programas 2024-2025
Permite priorizar recursos, mejorar la planificación y avanzar con obras concretas en todo Río Negro
La cartera de programas y proyectos que la Provincia gestionó durante 2025 constituye uno de los activos más significativos del año. No solo por su volumen financiero sino porque representa un entramado coherente de inversiones estructurales, fortalecimiento institucional, planificación territorial y acompañamiento a municipios.
Uno de los desafíos del 2025 fue instalar un portafolio integrado, coherente con las prioridades provinciales y con las agendas globales de desarrollo. El resultado fue una cartera que incluye proyectos de infraestructura en agua, saneamiento, conectividad y cultura; inversiones en modernización del Estado y del Sistema de salud, Programas de resiliencia climática y gestión del riesgo; y cooperaciones técnicas dedicadas a fortalecer capacidades provinciales y municipales así como también un Programa de Competitividad Agroindustrial.
La Provincia trabajó durante el año con un conjunto diverso de organismos multilaterales de crédito, cada uno de ellos aportando instrumentos financieros, asistencia técnica y estándares de gestión que enriquecen la política pública provincial. La articulación con estas instituciones permitió sostener proyectos en curso, avanzar en nuevas líneas de financiamiento y acompañar procesos críticos como la emergencia climática en El Bolsón.
De forma sintética, la cartera 2025 se compone de:
- CAF con programas de inversión y cooperaciones técnicas orientadas a infraestructura estratégica, fortalecimiento institucional y emergencia climática.
- BID con cooperaciones técnicas de rápida ejecución para asistencia a la emergencia y la estructuración de capacidades en gestión del riesgo. También con el Programa de Competitividad Agroindustrial y El Programa de Transformación Digital del Sistema Sanitario.
- FONPLATA con el préstamo de emergencia para El Bolsón y con la continuidad de programas de inversión en infraestructura.
- AFD y EUROCLIMA con iniciativas vinculadas a gestión de residuos y economía circular.
- PROFIP con fortalecimiento financiero y administrativo del Estado provincia
Cada organismo aporta una lógica distinta, pero la UPCEFE logró integrarlas en un modelo común de trabajo, asegurando coherencia estratégica, continuidad documental y una relación estable con Nación en lo relativo a contrapartes y garantías. Esto permitió avanzar en proyectos que, hasta hace poco, resultaban inaccesibles para la Provincia por su escala, su complejidad técnica o sus requisitos de formulación.
La construcción de esta cartera exigió también un trabajo intenso con municipios y organismos provinciales. La UPCEFE acompañó la formulación de ideas- proyecto, revisó propuestas técnicas, generó rutas de financiamiento, ordenó documentación y sostuvo una agenda diaria de vinculación que permitió mantener alineación territorial y sectorial. Este acompañamiento fue esencial para que los municipios pudieran acceder a asistencia y sostener sus planificaciones locales
La rigurosidad en el cuidado de los recursos provinciales, ordenando y priorizando gastos, y dando cumplimiento a compromisos financieros permitió acceder a los avales del Gobierno Nacional para avanzar en nuevos financiamientos a tasas competitivas.
La cartera 2025, en su conjunto, refleja soluciones a las necesidades de una provincia amplia y heterogénea como Río Negro.